Cooperação:

 

Cooperação é o mesmo de estar interligado em uma mesma estrategia. É um grupo de pessoas que unem suas forças afim de resolver ou superar os desafios que lhe são passados.

Contudo, o nome cooperação só ocorre no momento que à ajuda ocorre nos processos gerenciais. Em conjunto com troca de conhecimento entre colaboradores. Para entender o termo de cooperação automaticamente pessoas precisam ter perspectivas para seu futuro.

Perspectiva:

Qualquer pessoa que pensa no seu desenvolvimento profissional, desenha e cria estrategias para seu crescimento. Geralmente essas pessoas possuem uma visão logica de trabalhar de forma eficiente. 

Este perfil valoriza seus sonhos, busca algo prazeroso para sua rotina de trabalho e em conjunto uma boa remuneração. São pessoas assim, que geralmente ficam conhecidas como empreendedoras e conhecidas por pensarem fora da caixa.

Empreendedorismo:

Pessoas empreendedoras, conseguem identificar oportunidades e solucionar problemas com facilidade. Este perfil normalmente trabalham o cérebro para ser criativo. Por isso, trabalhar com colaboradores empreendedores torna-se algo inteligente para as grandes empresas. 

Normalmente pessoas empreendedoras são motivadas, transformam algo negativo em positivo para a equipe.

Conseguem aceitar sugestões e estar atualizado. Isso garante que os projetos da empresa aconteça com sucesso e que mudanças reais possam ocorrer dentro da organização e ainda transformar os demais colaboradores.

"O espirito colaborativo só acontece quando percebemos que as falhas existem para nós mostrar que algo ainda precisa ser construído na sua atitude de ver as coisas" - Keila Ferreira

Organização no Trabalho:

 

A organização do trabalho vai muito além do aumento da produtividade e o rendimento da equipe. A organização garante que cada processo seja finalizado de forma coerente. Sabemos que diante das inúmeras demandas de cada colaborador, a empresa precisa ter uma engrenagem, uma diretriz para se manter em equilíbrio.

Dicas para facilitação do trabalho:

• Estabeleça o local onde cada material ficará: computador, caneta, livros;
• Tenha pastas físicas nominal e com data de finalização;
• Não acumule documentos na mesa, coloque sempre no seu devido local;
• Faça mapa mental do seu dia;
• Armazene todas informações em um drive;
• Arquive todos os documentos de forma otimizada (por ordem alfabética, assunto e data);
• Estabeleça quais são as prioridades da semana;
• Quando começar uma tarefa, conclua.

Cuidado:

• As redes sociais pode ser uma ótima ferramenta para declinar sua carreira, utilize com moderação;
• Muita conversa paralela no corredor do trabalho pode queimar sua imagem;
• Longas pausas para café pode influenciar na produtividade.

Cronograma  de atividades:

• Coloque prazo de entrega para todas as atividades;
• Crie planilhas para potencializar seu crescimento;
• Utilize agendas.

Nota: aproveite as infinidades de ferramentas gratuitas que poderá agregar no seu dia a dia. 

Planejamento de tarefas:

Um processo para o conhecimento continuo, com foco na tomada de decisões, é essencial para motivação e interligação de todas as equipes dentro da empresa. Com efeito nos projetos futuros da organização, a empresa estará mais preparado para superar os desafios, pois, saberá mensurar os resultados . 

Com isso terá a capacidade de promover de maneira assertiva o desenvolvimento dos colaboradores e o retorno financeiro. O objetivo de planejar cada passo da empresa  se torna logico, através da orientação da execução da equipe. Sinaliza a margem de eficiência do negocio. Segue abaixo questionamentos para ampliar o conhecimento e planejamento dentro da empresa:

• Avaliar: 

1. Quais recursos? 
2. Preço ideal?
3. Quem são os clientes em potencial?
4. Quem são os concorrentes diretos e indiretos?
5. Quais motivos práticos para utilizar meu serviço ou produto?

• Processo:

1. Qual tecnologia ideal para meu negocio?
2. Qual meu diferencial?
3. Qual meu prazo de entrega?

• Resultado:

1. Qual o nível de satisfação?
2. Qual meu diferencial?

• Executar:

1. O que orienta sua empresa?
2. Quem está no controle da sua empresa?
3. Quem está coordenando o projeto?

Fique atento aos indicadores externos e internos é essencial para seu sucesso:

• Indicadores externos:

1. Quantidade de vendas;
2. Quantidade e motivo de reclamações;
3. Fidelidade dos clientes;
4. Nível de Satisfação dos clientes.

• Indicadores internos:

1. Qual o nível de produção da empresa?
2. Qual o nível de desperdício dos colaboradores?
3. Qual  o grau de participação da equipe de trabalho?
4. Qual a qualidade do planejamento de tarefas da empresa? 

Benefícios: 

• Aumentar o desempenho;
• Melhorar o relacionamento interpessoal;
• Aumentar o nível de criatividade e agilidade nos processos;
• Potencializa a imagem da empresa;
• Equilíbrio na saúde mental.

Lembre-se seu desenvolvimento e conhecimento, só depende de você! - Keila Ferreira

Responsabilidade

                                                                                                   Livro: O poder da Ação - Paulo Vieira

A responsabilidade é o dever de assumir um compromisso, ou seja, ter comprometimento com algo ou alguém, sabendo que vai responder por todos os atos. Entende-se que a responsabilidade da pessoa é individual e poderá interferir na vida de outras pessoas, de forma direta ou indireta.

CRITICAS: 

Com isso, é interessante focar nos processos para o seu desenvolvimento, necessário avaliar até que ponto se faz necessário criticar a empresa ou a equipe de trabalho, segue abaixo alguns tópicos para reflexão:

• Será que o tempo que você passa falando mal dos outros, é um  tempo proativo de trabalho? Ou apenas um tempo perdido?
• Estar criticando o outro, poderá revelar as suas próprias inseguranças! 
• Já pensou por outro angulo, talvez sua critica apenas destrói a si?
• Questione-se: A minha crítica é construtiva para o processo da empresa ou para a vida do outro? 
• Eu já fiz ou também faço aquilo que estou criticando? 
• Quem sou eu para julgar? 
• Seria melhor ter mais empatia, e gastar menos energia com as criticas?

RECLAMAR:

Você sabia: que a frustração, reclamação, criticas e raiva, libera cortisol, o hormônio do estresse. Gera mais desconforto para a sua vida. Contribui para o enfraquecimento do sistema imunológico e problemas de aprendizagem e memória.

Em algumas ocasiões é normal o ser humano se sentir incapaz, injustiçado e procurar culpados para seu problema, Mas, será que esta pessoa vai encontrar um culpado ou uma desculpa para seu erro?

BUSCAR CULPADO:

O que precisamos: Ao invés de procurar “culpados” pelos erros, procure soluções, e estimule que as pessoas errem, que elas tentem, que elas falem, que elas procurem algo novo, sem medo de errar.

 

FAZER DE VITIMA:

Se fazer de vítima acontece quando a pessoa se sente prejudicada por um acontecimento que não causou. Geralmente as pessoas criam barreiras para não resolver tal problema, não conseguem confiar nas pessoas, sente pena da própria vida que leva, mas na verdade não consegue sair da sua zona e conforto.

 

JUSTIFICAR SEU ERRO:

Pode até ser comum, mas para uma organização pode ser muito prejudicial. A atitude de agregar seu erro para o outro torna-se covarde para sua imagem profissional. Este ato de apontar o erro de alguém, como se isso fosse capaz de diminuir ou justificar o próprio erro, na verdade só sinaliza o despreparo da profissional. Se na empresa, todos fazem parte de uma equipe, a responsabilidade precisa ser partilhada de modo racional. 

JULGAR ALGUÉM:

Cada um tem uma percepção sobre a vida. Não cabe a nós discutir o que é melhor para o outro. Por mais que eu conheça o outro e tenha empatia, sempre será a minha visão sobre a minha crença e modo de viver.

NA ORGANIZAÇÃO:

• Seja pró ativo;
• Não espere para fazer algo, que já poderia ter feito;
• Tenha interesse nos processos da empresa;
• Saiba quais são as reais necessidades da empresa e da equipe;
• Saia da zona de conforto.

Nota: seja humilde e aprenda com outras pessoas.

COMO PROFISSIONAL:

• Participe de cursos, treinamentos, palestras da sua área profissional;
• Compartilhe seu conhecimento para dentro da empresa;
• Mantenha postura;
• Seja sociável;
• Acredite no seu potencial; 
• Faça planejamento para sua carreira profissional;
• Não se exponha para os colegas do trabalho;
• Seja educado;
• Seja organizado;
• Aceite criticas construtivas, para seu crescimento;
• Mantenha a mente aberta para novos desafios dentro e fora da empresa;
• Seja comprometido.

  

Seja responsável em seus atos e receba o sucesso em suas mãos! - Keila Ferreira

DESPERTAR PARA VIDA:

Livro: O Poder da Ação - Paulo Vieira 

DESPERTAR PARA VIDA:

 Será que vivemos de forma funcional? No livro citado acima, a frase de impacto: "Qualquer coisa diferente de abundancia é disfunção!" Podemos pontuar que todo comportamento que não eleva nosso conhecimento e não beneficia a saúde é disfunção. 

Com isso, entendemos que a prevalência da saúde e o bem estar mental depende de nós. Acontece com a maneira que vivenciamos os problemas e compartilhamos o nosso tempo. Abaixo pontuamos alguns tópicos importantes, para estarmos pensando na nossa abundância: 

• Qual seu grupo social?
• Seus amigos lhe impulsiona para o sucesso ou fracasso?
• Seu ambiente de trabalho é agradável?
• Como anda seu pensamento perante a vida pessoal e profissional?
• Atualmente procura se atualizar e procura novas forma de estudos e aprendizado para sua carreira?
• Você se preocupa com sua alimentação?
• Você tira algumas horas do dia para interagir com a família?
• Em sua rotina está pontuado as horas para dormir?
• Pratica atividades física?

Abundância = plenitude, força e foco para o corpo, mente e negócios.

Conforme os tópicos acima, fica claro que é fundamental apresentar ferramentas para o desenvolvimento intelectual e profissional de cada colaborador. Utilizar formas para agregar conhecimento e segurança no ambiente profissional assegura um melhor rendimento e qualidade de vida do individuo. 

Essas praticas precisam ser constantes na empresa, em forma de treinamento, reunião, dinâmicas ou apenas pequenos  feedback mensais. A organização cresce no momento que  o gestor valoriza e se preocupa com o futuro de toda sua equipe de trabalho. 

Sendo que cada individuo carrega uma forma de pensar e agir diferente, o gestor precisa entender que as pessoas estará absorvendo o modo, importância e demandas do trabalho de maneira diferente. Sabendo dessas questões é essencial que o líder saiba desconstruir para poder construir um bom relacionamento interpessoal e desenvolver assim um profissional dentro do seu negocio.

O Livro: O Poder da Ação - A experiência de cada colaborador, vai depender exclusivamente dele próprio. Por exemplo, será que tudo que aquele colaborador vivencia no trabalho é comum ou normal? Comum não significa estar certo, ou coerente com a situação da empresa. 

Vamos Falar + Sobre Ética?

Alguém já se perguntou por que a ética é tão importante para nossa vida? 

A ética é ligada diretamente à nossa imagem, por isso, é visto pelos indivíduos como a potencialização, um valor da nossa honestidade e respeito.

O trabalho da Consultoria WK, é transmitir a importância da ética sobre qualquer ambiente que a pessoa está inserido.  Focando que isso  é medido através das ATITUDES! 

Por isso, a ética pode ser entendida como forma prática motivadora de fazer as coisas, refletindo nos valores presentes em qualquer REALIDADE SOCIAL. 

Contudo, demonstramos que ser ético, parte diretamente do nosso COMPORTAMENTO. Lembramos, que no trabalho, a ética é essencial para manter um ambiente harmonioso. e também responsável pelo sucesso das relações entre cliente e organização.

"A ética parte do princípio do EU, como pessoa, que estará  à refletir sobre as massas da sociedade."

FRASES:

"O que você, gestor vai fazer de diferente para alcançar sua meta?" - Keila Ferreira

“Você só atingirá suas metas, a partir do momento que souber: como vai executar cada tarefa, para seu crescimento!” - Keila Ferreira

“O espirito colaborativo só acontece quando percebemos que as falhas existem, para nós mostrar que algo ainda precisa ser construído na sua atitude de ver as coisas” - Keila Ferreira

"Na vida profissional é importante manter o foco no resultado, colocando as pessoas como ferramenta principal!" - Keila Ferreira

"A ética parte do princípio do EU, como pessoa, que estará  à refletir sobre as massas da sociedade." - Keila Ferreira

"Não precisamos ficar somente no mundo virtual, mas precisamos ter um olhar para o outro, para só assim podermos enxergar a nós mesmo!" - Keila Ferreira

"O bom trabalho depende exclusivamente da energia que colocamos em cada tarefa." - Keila Ferreira

"Ser corajoso, não significa ser imune as dores!" - Keila Ferreira

"Somente a luta de cada dia, nós levará ao sucesso" - Keila Ferreira

"Gratidão a Vida? Sim, não é apenas o fato de agradecer o que o que aconteceu de bom! Mas, é necessário reconhecer que as vezes caímos, porém sempre aprendemos algo... - Keila Ferreira

Conhecendo e Respeitando as Diferenças

O nosso trabalho é demostrar para toda a equipe que algumas atitudes são importantes para seu crescimento profissional e pessoal.

A primeira delas podemos citar: “ADMITO QUE O ERRO FOI MEU”, todos nós sabemos que errar é humano, e mas que isso devemos reconhecer nossos erros e fracassos para aprender, e só assim conseguir evoluir como pessoa e profissional.

A segunda frase colocamos em pauta: “VOCÊ FEZ UM BOM TRABALHO,” reforçamos o poder da equipe, demostrando que todos são capazes de desenvolver um bom trabalho. Basta se dedicar e ser humilde para apreender uns com os outros.

Procuramos demostrar que o bom trabalho depende exclusivamente da energia que colocamos na tarefa. A Consultoria WK, se preocupa em deixar este ponto evidente também para o gestor, pois, ele é o responsável direto se o trabalho foi bem feito ou não.

Ele precisa identificar quais são os problemas internos e externos da empresa. E continuamente necessita dar o feedback para todos os colaboradores.

A terceira frase de impacto foi: “QUAL A SUA OPINIÃO?”, a equipe precisa se sentir parte do projeto e das melhorias da empresa. Cada colaborador precisa ser ouvido de maneira respeitosa e conseguir opinar de forma criativa.

A Consultoria WK, se compromete em sempre estar presente em reuniões mensais para discutir com todos os integrantes o que precisa mudar, o que poderá implantar, por exemplo, a opinião de cada colaborador é essencial, pois são eles que tornam a organização funcional.

A quarta frase falamos sobre: “FAÇA O FAVOR”, isto torna-se uma formula magica dentro de uma organização. Todos os envolvidos precisam estar em um ambiente harmonioso e com respeito.

Não é porque conhecemos o colega ao lado ou já temos intimidade, que já não precisamos pedir “por favor”. Lembramos que não temos a propriedade sobre o colaborador, mesmo que seja o líder do grupo, primeiramente precisamos ter educação.

A quinta frase de: “MUITO OBRIGADO”, frisamos para as pessoas que devemos agradecer por tudo. No momento que acordamos até ao se deitar novamente. As vezes não prestamos atenção em nossas vidas. E não notamos todas as coisas boas que ocorre conosco. Começando por nossa saúde, família e trabalho. Nós acreditamos, que seja essencial o agradecimento, a equipe precisa memorizar sua importância.

A sexta e a sétima palavra: “NÓS” e “EU”, sempre questionamos se estão sendo utilizadas de forma correta, frisamos que o ser humano não é uma ilha fechada. Por isso, fazemos exercícios para demostrar a importância do coletivo e nunca o individualismo.

É importante ter em mente que duas mentes pensam melhor que uma, por isso, utilizar o eu, nem sempre é eficiente em uma organização, visto que em qualquer empresa temos diversos processos, e o EU não conseguirá executar todas as funções dentro da empresa, por isso o NÓS precisa estar em foco.

TEXTO: KEILA FERREIRA

CRÉDITOS: Administrativo https://www.primecursos.com.br/